СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПОСИЛЕННЯ НЕДОБРОСОВІСНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ

Анотація

У статті досліджено специфіку стратегічного управління фінансово-економічною безпекою підприємства в сучасних умовах посилення недобросовісної конкуренції, що істотно деформує ринкове середовище й загрожує довгостроковій стійкості бізнесу. Обґрунтовано, що класичні моделі забезпечення безпеки є недостатніми в умовах зростаючої агресивності конкурентних практик, включно з маніпулятивними ціновими стратегіями, інформаційно-репутаційними атаками, прихованими формами економічного тиску та квазіправовими інструментами впливу. Показано, що стратегічне управління безпекою має ґрунтуватися на інтеграції фінансової стійкості, системи управління ризиками, інтелектуального моніторингу ринку та цифрових інструментів аналізу конкурентної поведінки. Представлено авторську модель стратегічного забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства в умовах недобросовісної конкуренції, акцентовано роль аналітичних, організаційних і технологічних компонентів. Доведено, що управління безпекою трансформується з функціональної діяльності у стратегічну, орієнтовану на випередження загроз і формування протекційних механізмів сталого розвитку.

The article examines the specific features of strategic management of an enterprise’s financial and economic security under contemporary conditions of intensifying unfair competition, which significantly distorts the market environment and threatens the long-term sustainability of businesses. It is substantiated that classical security models are insufficient in the context of increasingly aggressive competitive practices, including manipulative pricing strategies, information- and reputation-based attacks, hidden forms of economic pressure, and quasi-legal instruments of influence. The study demonstrates that strategic security management must rely on the integration of financial resilience, risk-management systems, intelligent market monitoring, and digital tools for analysing competitive behaviour. The authors present a model of strategic provision of financial and economic security under unfair competition, emphasizing the role of analytical, organizational, and technological components. It is proven that security management is transforming from a functional activity into a strategic one—aimed at anticipating threats and forming protective mechanisms for sustainable development.