ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ
Ключові слова:
бізнес-моделі, малий і середній бізнес, МСП, інновації, платформні моделі, конкурентоспроможність, цифровізаціяАнотація
У статті розглянуто особливості формування бізнес-моделей малих і середніх підприємств (МСП) у сучасних умовах. Проаналізовано основні типи бізнес-моделей, зокрема виробничі, сервісні, інноваційні та платформні. Досліджено їхні переваги, обмеження та приклади успішного впровадження у різних секторах економіки. Особливу увагу приділено викликам, які виникають перед МСП під час створення та адаптації бізнес-моделей, а також перспективам їх вдосконалення в умовах цифровізації та інноваційного розвитку.
The article examines the features of the formation of business models of small and medium-sized enterprises (SMEs) in modern conditions. The main types of business models are analyzed, in particular, production, service, innovation and platform. Their advantages, limitations and examples of successful implementation in various sectors of the economy are studied. Particular attention is paid to the challenges that SMEs face when creating and adapting business models, as well as the prospects for their improvement in the context of digitalization and innovative development.
