УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ПРИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
Ключові слова:
управлінський облік, реструктуризація, планування витрат, моніторинг, фінансовий аналіз, управлінські рішення, ефективність, бюджетування, витратиАнотація
У статті розглянуто роль управлінського обліку як ключового інструменту для реалізації програм реструктуризації підприємств. Визначено основні функції управлінського обліку у забезпеченні ефективності реструктуризаційних заходів, зокрема планування, аналізу витрат, моніторингу процесів і оцінки результатів. Проведено аналіз практичних кейсів успішного впровадження управлінського обліку в різних галузях, визначено основні фактори, що забезпечують його ефективність. Сформульовано рекомендації для підприємств на різних етапах реструктуризації. Отримані результати можуть бути використані для вдосконалення систем управління змінами в організаціях.
The article examines the role of management accounting as a key tool for implementing enterprise restructuring programs. The main functions of management accounting in ensuring the effectiveness of restructuring measures are identified, in particular planning, cost analysis, process monitoring and evaluation of results. An analysis of practical cases of successful implementation of management accounting in various industries is conducted, the main factors ensuring its effectiveness are identified. Recommendations are formulated for enterprises at different stages of restructuring. The results obtained can be used to improve change management systems in organizations.
