ІННОВАЦІЙНО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ВЗАЄМОДІЯ ДЕРЖАВНОГО СЕКТОРА Й ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В КОНТЕКСТІ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Анотація

Статтю присвячено дослідженню інноваційно-організаційної взаємодії державного сектора та промислового підприємництва в умовах формування цифрової економіки, у якій ключовим ресурсом розвитку стають дані, технології та здатність інституцій до гнучкої координації. Розкрито, що державний сектор поступово переходить від моделі адміністративно-командного управління до інноваційно-модераційної, де головну цінність становлять партнерські відносини з бізнесом, мережеві форми кооперації та інституційна відкритість. Обґрунтовано, що сучасна промисловість функціонує як багаторівнева система, де виробництво, цифровізація й підприємницькі інновації взаємно посилюють одне одного, формуючи нові організаційні механізми створення доданої вартості. Доведено, що синергія між державним управлінням і промисловим підприємництвом можлива лише за наявності інституційно-стимулюючого середовища, яке забезпечує розвиток цифрової інфраструктури, правові рамки інновацій та прозорі механізми взаємодії між усіма стейкхолдерами. Представлено авторську модель інноваційно-організаційної взаємодії держави та промислового підприємництва, що включає шість взаємопов’язаних компонентів — цифрову інфраструктуру, інституційне регулювання, інноваційні екосистеми, кадрові ресурси, підприємницькі ініціативи та системи моніторингу.

The article is devoted to the study of the innovative and organizational interaction of the public sector and industrial entrepreneurship in the context of the formation of a digital economy, in which data, technology and the ability of institutions to flexible coordination become the key resources for development. It is revealed that the public sector is gradually moving from the administrative-command management model to the innovative-moderation one, where the main value is partnership relations with business, network forms of cooperation and institutional openness. It is substantiated that modern industry functions as a multi-level system, where production, digitalization and entrepreneurial innovations mutually reinforce each other, forming new organizational mechanisms for creating added value. It is proved that synergy between public administration and industrial entrepreneurship is possible only in the presence of an institutional and stimulating environment that ensures the development of digital infrastructure, a legal framework for innovations and transparent mechanisms of interaction between all stakeholders. The author's model of innovative and organizational interaction between the state and industrial entrepreneurship is presented, which includes six interconnected components - digital infrastructure, institutional regulation, innovative ecosystems, human resources, entrepreneurial initiatives and monitoring systems.